新一期综艺节目#老板不知道的我#谈员工涨薪问题，老板在员工提出希望涨薪1000块时果断拒绝，原因是如果给一个员工涨薪，其他人也会要求涨薪。老板还引用了经济学的理论“要压到再低一块钱就要走的程度”，这就是给员工发工资或涨薪的公司预算标准。,咱就是说，老板是懂得“拿捏”文学的。,网友直呼“太真实了”，还有的网友总结道：在原有的薪酬上，老板要把员工的剩余价值全榨回来。不知道大家怎么看？,回到现实，在工作中，我们免不了要和公司谈涨薪，那么在我们提涨薪时，老板都有哪些小心机。,拖延时间是老板最常用的手段。,他们会以公司上半年损益情况不明朗，或者需要核查员工表现数据等理由搪塞员工，将涨薪话题拖后推后，答应在未来某个时间再讨论。通过这种方法，老板可以暂时压制员工的涨薪要求，并希望员工的热情渐渐消退，最后主动放弃涨薪。,老板也会设置各种条件来迫使员工提高工作强度，如要求员工完成一个艰巨的销售任务，或者在限定时间内获得某项荣誉证书，才有可能考虑涨薪。如果最后员工未达条件，老板就可以便利地回绝涨薪要求。这实际上是利用员工的积极性来获取更高业绩，但回报却不公平。,另一种常见策略是分阶段少量涨薪。,老板会同意给予涨薪，但每次只涨很少的固定金额，比如每月100元。他们会让这个涨幅持续很长时间，直至对员工的薪资控制达到理想效果。这种小步子的涨法会减少员工单次获得的实惠感，难以达成员工的预期目标。,老板还会提供一些非金钱激励，如培训、工作调整、晋升前景，以及股票期权等，来满足员工的发展需求。这些激励可以暂时转移员工对涨薪的注意力和诉求。但长期来看，仍需要与员工的付出对等。,因此，在谈涨薪时，需要看清老板的策略，谨防被各种拖延、设条件和非金钱激励的方法误导。那么，我们该如何跟老板提涨薪的要求？,1. 选择时机,谈涨薪的时机选择非常关键。最好把握公司业绩良好、老板心情不错的时候提出，或在自己完成重要项目取得巨大成果之后提出。这时老板更有可能对涨薪需求持开放态度。反之，如果公司运营紧张或老板正在考虑裁员减支出，最好等待时机成熟再提。,2. 准备证据材料,可以收集自己的工作业绩数据和重要贡献，制作PPT或文档，让老板直观地了解你为公司创造的价值。还可以委托直线领导或其他高管出具推荐信，确保老板清楚地认识到你的付出。比如，研发人员可以列出参与的关键项目，以及对公司产品创新的提升；销售人员可以列出开发的大客户及额外营收贡献。,3. 提出合理预期,根据自己的贡献价值，并参考行业和公司内部同类岗位的薪资水平，设定一个合理的涨薪幅度，比如20%。同时，搜集市场薪资调查报告，让老板直观感受到你的预期并非过分。,4. 展现谈判态度,在谈判前，要向老板表明自己对公司的忠诚和热情，愿为公司发展贡献自身价值。比如主动加班完成任务，无微不至地服务客户，发掘业务机会等。,5. 提出谈判方案,可设计涨薪的实施方案，如先小幅度涨薪，达成业绩目标再涨的分期方案；或涨薪与公司业绩和个人业绩挂钩的方案，让老板看到控制薪资风险的可能。,6. 应对被拒风险,如果遭遇老板拒绝涨薪，不要直接与老板对立。可询问老板的顾虑，表示理解，并表达希望在未来获得再次谈判机会的想法。,7. 持续提升个人价值,通过不断学习和进步，使自己的知识、能力和思想价值得到持续提高。只有不断成长，才能为未来的涨薪谈判争取更多谈判筹码。,你学会了吗？希望大家都能如愿涨薪！